決策者、員工對(duì)商業(yè)的熟悉程度及決策人的性格修養(yǎng)決定了熟食加盟店的錢景，總店當(dāng)然希望加盟店這方面的情況好一些，但也不可能很好。如情況較差則培訓(xùn)的工作量和周期就要相應(yīng)加大和拉長(zhǎng)。而如果備選店決策者的思想保守、思維閉塞、行為固執(zhí)，算小賬不算大賬，在小問題上好“較真兒”，就很難談加盟合作問題。不怕決策者水平低，就怕水平低和固執(zhí)偏激夾雜在一起。真遇到這樣的熟食加盟備選店負(fù)責(zé)人，總店好拒之門外。
