目前熟食加盟總部普遍面臨的問題是：在已有一定商譽和市場份額，內(nèi)部管理體制基本成型、計算機管理系統(tǒng)口臻完善和貨源渠道進一步穩(wěn)定的背景下，如何根據(jù)對國內(nèi)商業(yè)形勢的準確判斷，突破地域限制、廣泛地吸收加盟者，迅速壯大實力，有重點、大規(guī)模、分步驟地迅速在國內(nèi)發(fā)展集團化的連鎖商業(yè)，形成有特色的熟食加盟體系，占領(lǐng)更大的“地盤”，享受規(guī)模帶來的效益，這也是熟食加盟經(jīng)營策劃所要解決的問題。
